'리더십' 태그의 글 목록

🌟 리더십은 단순히 목표를 정하고 달성하는 것만이 아닙니다. 리더는 사람들을 이끌고, 그들의 이야기를 듣고, 서로 신뢰를 쌓아가는 역할을 합니다. 하지만 모든 리더가 그런 모습인 것은 아니죠. 오늘은 위험한 리더와 좋은 리더가 어떻게 다른지, 그리고 우리가 이들을 어떻게 구분할 수 있는지 쉽게 이야기해보겠습니다.위험한 리더의 특징약한 사람에 대한 태도⚠️ 위험한 리더는 힘 있는 사람에게는 잘 보이려고 하지만, 약한 사람에게는 차갑고 무심한 경우가 많아요. 이들은 “왜 그런 쓸데없는 짓을 하냐” 같은 말로 상대방의 자존심을 상하게 하면서 자신의 권력을 지키려고 합니다. 이런 태도는 리더가 꼭 가져야 할 신뢰와 존중을 무너뜨립니다.주변과 단절된 리더🚷 이런 리더들은 다른 사람의 말을 잘 듣지 않고, 자기..

🤖 AI와 함께 일하는 시대가 왔습니다. 리더와 팀원 모두 AI를 어떻게 활용할지 배우고 경험하는 것이 중요해졌죠. 이렇게 하면 일을 더 잘 지시하고, 팀원의 능력을 평가하며, 의미 있는 일에 더 많은 시간을 쓸 수 있습니다. 이번 글에서는 AI를 어떻게 시작할지, 바이브 코딩, 프롬프트 엔지니어링, 그리고 AI 커서와 MCP에 대해 알아보겠습니다.1. AI 활용의 시작점1.1 AI 도입의 필요성🌟 AI는 기술뿐만 아니라 조직 문화와 일하는 방식에도 큰 영향을 줍니다. 리더는 AI가 어떻게 작동하고 어떤 문제를 해결할 수 있는지 알아야 합니다. 이렇게 하면 팀원들이 AI를 활용해 어떻게 일을 더 잘할 수 있는지 알 수 있게 돕습니다.1.2 리더와 구성원의 참여🤝 AI를 잘 활용하려면 리더와 팀원이 ..

서론: 사장의 마음을 열어가는 여정 🌱요즘 경제가 어렵고 사회도 불안정해서 많은 사장님들이 힘들어하고 있어요. 이런 상황에서 사장님의 마음가짐과 회사의 분위기는 아주 밀접하게 연결되어 있답니다. "나는 어때?"라는 질문이 사장님을 더 솔직하게 만들고, 이를 통해 회사의 분위기가 더 좋아질 수 있어요. 오늘은 정태희 리박스 컨설팅 대표님과 함께 사장님의 역할과 그 중요성에 대해 이야기해볼게요.1. 사장의 역할: 변화의 시작점 🔑1.1 비전 제시의 중요성사장이 회사의 비전을 제시하는 건 정말 중요해요. 비전은 직원들이 같은 방향으로 나아가게 하는 힘이 있거든요. 예를 들어, 저와 남편이 신혼 때 "엘리베이터가 있는 집으로 이사 가자"는 목표를 세운 것처럼, 회사에서도 명확한 비전이 필요해요. 직원들이 비..

🤖 AI, 즉 인공지능이 이제는 여러 산업에서 없어서는 안 될 도구가 되고 있어요. 그래서 리더와 팀원 모두가 AI를 잘 활용해서 일을 더 효율적으로 해야 할 필요가 있습니다. 오늘은 AI를 어떻게 활용할 수 있을지, 그리고 리더와 팀원들이 함께 배우고 실천해야 할 방법들을 알아볼게요.AI 활용의 필요성1. AI가 가져오는 변화🌟 AI는 단순한 기술이 아니라, 우리가 일하는 방식을 크게 바꾸는 혁신적인 도구예요. AI를 사용하면 반복적이고 지루한 작업을 줄이고, 더 중요한 일에 집중할 수 있죠. 팀원들은 AI를 통해 생산성을 높일 수 있고, 리더는 AI의 기능을 이해해서 팀에 잘 알려줘야 해요.2. 경험의 중요성👨‍💼 리더가 AI를 직접 경험하지 않으면 팀원들에게 제대로 지시하기 어렵고, 결과나 ..

AI 시대의 한국 기업의 미래: 네이버와 카카오의 도전과 기회AI 시대가 시작되면서 한국의 대표 IT 기업, 네이버와 카카오는 새로운 도전에 직면하고 있어요. 이번 글에서는 이 기업들이 어떻게 성공했는지, 현재 어떤 어려움을 겪고 있는지, 그리고 앞으로 어떤 가능성이 있는지 알아볼게요. 📊✨1. 네이버와 카카오: 과거의 성공 이야기1.1 네이버의 성장네이버는 1999년에 생긴 작은 회사였어요, 직원도 20~30명 밖에 없었죠. 하지만 검색 서비스와 다양한 인터넷 서비스를 제공하면서 급속히 성장했어요. 당시 대기업들이 비슷한 서비스를 시도했지만 실패한 가운데, 네이버는 독특한 서비스와 사용자에게 좋은 경험을 제공하면서 시장에서 성공했어요. 🏆1.2 카카오의 혁신카카오는 2010년에 카카오톡을 선보이면서..