'리더십' 태그의 글 목록

🤖 AI와 함께 일하는 시대가 왔습니다. 리더와 팀원 모두 AI를 어떻게 활용할지 배우고 경험하는 것이 중요해졌죠. 이렇게 하면 일을 더 잘 지시하고, 팀원의 능력을 평가하며, 의미 있는 일에 더 많은 시간을 쓸 수 있습니다. 이번 글에서는 AI를 어떻게 시작할지, 바이브 코딩, 프롬프트 엔지니어링, 그리고 AI 커서와 MCP에 대해 알아보겠습니다.1. AI 활용의 시작점1.1 AI 도입의 필요성🌟 AI는 기술뿐만 아니라 조직 문화와 일하는 방식에도 큰 영향을 줍니다. 리더는 AI가 어떻게 작동하고 어떤 문제를 해결할 수 있는지 알아야 합니다. 이렇게 하면 팀원들이 AI를 활용해 어떻게 일을 더 잘할 수 있는지 알 수 있게 돕습니다.1.2 리더와 구성원의 참여🤝 AI를 잘 활용하려면 리더와 팀원이 ..

서론: 사장의 마음을 열어가는 여정 🌱요즘 경제가 어렵고 사회도 불안정해서 많은 사장님들이 힘들어하고 있어요. 이런 상황에서 사장님의 마음가짐과 회사의 분위기는 아주 밀접하게 연결되어 있답니다. "나는 어때?"라는 질문이 사장님을 더 솔직하게 만들고, 이를 통해 회사의 분위기가 더 좋아질 수 있어요. 오늘은 정태희 리박스 컨설팅 대표님과 함께 사장님의 역할과 그 중요성에 대해 이야기해볼게요.1. 사장의 역할: 변화의 시작점 🔑1.1 비전 제시의 중요성사장이 회사의 비전을 제시하는 건 정말 중요해요. 비전은 직원들이 같은 방향으로 나아가게 하는 힘이 있거든요. 예를 들어, 저와 남편이 신혼 때 "엘리베이터가 있는 집으로 이사 가자"는 목표를 세운 것처럼, 회사에서도 명확한 비전이 필요해요. 직원들이 비..

🤖 AI, 즉 인공지능이 이제는 여러 산업에서 없어서는 안 될 도구가 되고 있어요. 그래서 리더와 팀원 모두가 AI를 잘 활용해서 일을 더 효율적으로 해야 할 필요가 있습니다. 오늘은 AI를 어떻게 활용할 수 있을지, 그리고 리더와 팀원들이 함께 배우고 실천해야 할 방법들을 알아볼게요.AI 활용의 필요성1. AI가 가져오는 변화🌟 AI는 단순한 기술이 아니라, 우리가 일하는 방식을 크게 바꾸는 혁신적인 도구예요. AI를 사용하면 반복적이고 지루한 작업을 줄이고, 더 중요한 일에 집중할 수 있죠. 팀원들은 AI를 통해 생산성을 높일 수 있고, 리더는 AI의 기능을 이해해서 팀에 잘 알려줘야 해요.2. 경험의 중요성👨‍💼 리더가 AI를 직접 경험하지 않으면 팀원들에게 제대로 지시하기 어렵고, 결과나 ..

AI 시대의 한국 기업의 미래: 네이버와 카카오의 도전과 기회AI 시대가 시작되면서 한국의 대표 IT 기업, 네이버와 카카오는 새로운 도전에 직면하고 있어요. 이번 글에서는 이 기업들이 어떻게 성공했는지, 현재 어떤 어려움을 겪고 있는지, 그리고 앞으로 어떤 가능성이 있는지 알아볼게요. 📊✨1. 네이버와 카카오: 과거의 성공 이야기1.1 네이버의 성장네이버는 1999년에 생긴 작은 회사였어요, 직원도 20~30명 밖에 없었죠. 하지만 검색 서비스와 다양한 인터넷 서비스를 제공하면서 급속히 성장했어요. 당시 대기업들이 비슷한 서비스를 시도했지만 실패한 가운데, 네이버는 독특한 서비스와 사용자에게 좋은 경험을 제공하면서 시장에서 성공했어요. 🏆1.2 카카오의 혁신카카오는 2010년에 카카오톡을 선보이면서..